Raúl Baides & Asociados

Metodología

Plan de trabajo para el proceso de cambio

Relevamiento

Conocer la cultura de la organización.

 

Diagnóstico

Interpretar e informar, la realidad de la empresa.

 

Propuestas de Mejoras

Aportes concretos, para erradicar las causas de los problemas y eliminar el status quo.
Implementación: Acompañar y guíar, en la mejora de los procesos.

 

Capacitación

Formar los agentes de cambio positivo.

 

Cambio Cultural

Identificar y eliminar las conductas de los guardianes del status quo.

 

Benchmarking

Mirar del muro, hacia afuera. Aprender rápidamente, los procesos que ejecutan las organizaciones exitosas.

 

Mejora Continua

Maximizar el valor, a través del refresco permanente de los procesos.

 

Auditorias

Controlar frecuentemente, para evaluar avances y desvíos.

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